La apuesta de Meta por sustituir a miles de ingenieros con agentes de IA se vino abajo: malas noticias para la credibilidad de Zuckerberg y para los accionistas que ven cómo se agota el efectivo, y mejores noticias para los trabajadores que temían que sus empleos fueran los siguientes.

• Meta eliminó 8.000 puestos de ingeniería en mayo de 2026 y luego congeló una segunda ronda, más grande, horas antes de anunciarla, cuando los agentes de IA que escribían código en producción hicieron que las fallas del sistema aumentaran un 40 %.
• Los cambios de código se triplicaron, mientras que las mejoras reales del producto apenas avanzaron, lo que obligó a los ingenieros que quedaron a trabajar más revisando, con herramientas de IA, el código escrito por IA.
• Una tabla de clasificación interna que ordenaba a los empleados según quién consumía más tokens de IA convirtió ese uso en una meta de desempeño, lo que le costó a la compañía bastante más de 100 millones de dólares sin nada que mostrarles a los usuarios.
• Las protestas del personal por el monitoreo de las pulsaciones del teclado acabaron con el programa de vigilancia, la moral cayó a su nivel más bajo en 20 años y algunos ingenieros fueron devueltos a sus cargos anteriores.
• El verdadero motor fue el dinero: el gasto en infraestructura subió a 145.000 millones de dólares en el año, el flujo de caja libre se desplomó, la deuda llegó a 83.000 millones de dólares y se suspendió la recompra de acciones.

Perspectiva: Los despidos apenas alcanzaron para financiar unas semanas de la expansión, así que la presión sobre los márgenes sigue aumentando, y el mayor riesgo es que empresas más pequeñas copien una estrategia que Meta nunca demostró que funcione.