El expresidente ejecutivo de Disney, Bob Chapek, defiende la manera en que manejó el choque de la compañía con Florida y lo plantea como una decisión corporativa y no personal, un panorama ambiguo para quienes lo culparon directamente.

• Chapek dice que un director ejecutivo habla en nombre de lo que la compañía decide defender, no de sus propias creencias.
• Mantuvo sus opiniones personales al margen, con el argumento de que esa no es la función del director ejecutivo.
• La postura que asumió Disney surgió de muchas voces en conflicto dentro de la compañía, y no de la decisión de una sola persona.
• La disputa se dio en torno a una ley de Florida que limita la manera en que se enseña sobre sexualidad a los niños pequeños, y que sus críticos bautizaron como "Don't Say Gay" ("No digas gay").
• El episodio contribuyó al fin de la gestión de Chapek, con el regreso de Bob Iger al cargo principal.

Perspectiva: La pregunta sobre hasta dónde deben involucrarse las grandes empresas en la política de las guerras culturales sigue sin resolverse, y Disney continúa siendo el caso de referencia.